アジャイル開発を成功させる仕組み―米国連邦政府の事例から―(NTTデータ/デジタル・ガバメント)

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日本政府においてもアジャイル開発への取り組みが始まりつつある。しかしながらアジャイル開発は、従来の開発アプローチとは機能、予算、スケジュールの管理方法が大きく異なる。そのため従来の管理方法のままではアジャイル開発の十分な効果が得られない。

そこで、先行する米国の取り組みを通して、アジャイル開発を成功に導く予算管理やプロジェクト管理の方法を見てみたい。